7月8日，在总经理办公会议上，王洪超总经理针对落实集团安全生产工作进行部署并提出要求。

王洪超总经理指出，安全生产责任重于泰山。新修订的《安全生产法》提出，安全事故情节严重，构成违法犯罪的将追究刑事责任，说明安全工作是红线、底线、高压线，是我们法责所系、职责所在、使命所托，是实现企业价值的关键。集团各单位党政主要领导作为安全生产第一责任人要切实把安全生产工作责任担起来，把好安全关。

王洪超总经理强调：

第一，做好安全生产工作认识要到位。一是安全生产工作是红线，法责所系。充分认识安全事故入刑的深层次含义，明确落实安全工作既是对事业负责，对一线职工负责，也是领导干部对自身负责，必须抓紧抓好。二是安全生产工作是底线，职责所在。安全生产工作事关人民生命财产，事关企业价值与未来发展，是我们干事创业的前提和基础。三是安全生产工作是蓝线，使命所托。要树立大安全理念，结合水务行业性质特点，将安全生产工作纳入各板块、各领域统筹谋划，以企业自身生产安全保障城市发展生命线。

第二，做好安全生产工作措施要到位。一是责任体系要再强化。全面落实安全生产责任体系，确保横向到边、纵向到底，主要领导亲自抓，主管领导牵头抓，各单位部门岗位负责同志具体抓，确保安全管理流程穿透。二是能力培训要再强化。强化安全培训，确保一线员工持证上岗，切实提升安全保障能力。三是排查整治要再强化。建立健全基层单位、业务线、安全管理部门“点、线、面”三级管理体系，强化安全整治力度，坚决杜绝“走过场”。四是风险评估要再强化。抓实分级管控风险评估，同时积极借助“外脑”，聘请第三方专业机构做好集团安全生产工作“体检”，地毯梳理，查缺补漏。

第三，做好安全生产工作落实要到位。一是加强领导抓落实。按照“三管三必须”原则，抓好组织领导，全面做好安全履职责任的落实。二是检查督办抓落实。安全部门要针对重要节点积极开展督察督办，结合各基层单位业务分工与工作布局，抓好督办与考核。三是宣传发动抓落实。结合集团业务工作特点、文化特点、人文特点、员工素质特点，有针对性开展系列宣传活动，增强安全意识，提升安全能力，营造安全氛围。四是严肃纪律抓落实。吸取身边典型案件教训，严肃安全生产工作纪律，切实把责任扛在肩上，把工作落到实处。

                             集团综合办公室