经理、副书记许峰：

1.对外代表公司利益，行使公司法人权利；主持公司的生产经营管理工作，履行“谋经营、强管理、抓落实”职责；组织实施公司年度经营计划，保证经营目标的实现；建立健全公司安全生产责任体系，对公司安全生产工作总负责；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章；组织实施监理项目业务洽谈，投标文件审定，审签工程项目监理合同；按照公司内控审批流程，审核批准权限内公司日常费用支出；负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发；

2.按领导班子分工履行监理公司副书记职责；协助书记宣传党的方针、政策和上级党组织的决议；协助书记开展党的建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设。

书记、总工程师徐野：

1.主持公司党支部全面工作，负责党的建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设；在水务集团党委领导下，根据党章规定，全面加强党的领导，贯彻执行重大事项党支部前置研究制度，充分发挥党支部把方向、管大局、促落实的政治核心和领导核心作用；拟定年度党建工作计划，组织传达并带头学习党的路线方针政策、国家法律法规以及上级的决策部署、指示批示等；抓好公司党支部委员会自身建设，自觉接受其他班子成员的监督，支持领导班子成员在职责范围内独立负责地开展工作；严格执行选人用人程序，把握基本原则、要求、标准、程序，开展选人用人工作；履行党风廉政建设主体责任和监督责任，履行党风廉政建设“一岗双责”的责任、第一责任人职责；加强党的基层组织建设和党员队伍建设，拟定公司年度发展党员计划；按照“三重一大”制度规定，领导公司相关重大事项的民主集中集体决策；指导工会等群团组织，依法开展工作；遇有突发性和重大事件及时向上级党组织请示报告，并及时做出决策和部署；贯彻党政同责和一岗双责的安全生产方针，对公司安全生产工作总负责。

2.按领导班子分工履行总工程师职责；在经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作；组织在公司范围内推行国家、省、市及行业颁布的有关法律、法规及规范、标准等；贯彻公司的质量方针，负责监理人员的技术培训工作；对公司各项目监理部监理过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理；负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动；负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件；协助经理审核投标书并提出专业性意见。

副经理、工会主席王宁：

1.协助经理管理公司生产、经营等方面工作；协助经理拟定公司年度生产、经营、计划；协助经理制定监理部内部管理制度、工作流程与合规管理；对工程监理现场进行统筹调度与管理；协助经理带领综合办公室做好绩效考核工作；协助经理做好经营开发投标管理工作；协调部署综合办公室日常行政工作；

2.按领导班子分工履行工会主席职责；主持工会全面工作，认真贯彻实施《工会法》；加强职工政治理论学习，加强职工职业道德建设，维护职工合法权益，保护职工积极性，激发职工创造性；加强工会自身建设，树立全局意识、民主意识、创新意识、发展意识、参与意识、服务意识、务实意识、维权意识；做好职代会日常工作，从源头参与公司工作，促进民主管理和政务公开；完善工会、职代会各项制度、做好工会、职代会档案的管理工作。