振兴突破，重在行动，贵在落实。春节假期后首个工作日，沈阳市召开“振兴新突破、我要当先锋”专项行动动员部署大会，全市上下迅速行动，贯彻落实会议精神，制定目标清单、任务清单，以奋进姿态投身振兴发展一线。

保障改善民生，增进民生福祉

为深入贯彻落实全市“振兴新突破、我要当先锋”专项行动动员部署大会要求，沈阳水务集团提出，今年将常态化实施二次加压泵站降漏百日行动、打击窃水百日行动、小区内网改造功能性验收百日行动（简称“三百行动”），确保各项工作提质增效。2022年，沈阳水务集团聚焦全年漏损率管控目标，提出在营业系统、工程系统开展“三百行动”，并取得了突出成果。今年，沈阳水务集团将继续深耕“三百行动”，实现漏损率常态化管控。一是实现二次加压泵站降漏行动常态化。组织各单位引入泵站独立单元分区管理理念，充分应用智慧水务平台，深化、细化、网格化管理；对漏失占比大于25%的泵站逐一比对分析查找原因，全面实施测、修、换、改链条式管理手段，将宏观问题微分细化、化整为零、定向解决、精准降损。二是持续深入开展打击窃水专项行动。提高打窃数据信息智能化，精准发现潜在的窃水、漏收等问题；继续加大打窃的宣传力度，发挥舆论监督效应；窃水线索收集保持常态化，继续保持打窃工作的高压态势；立足制度抓打窃长效机制，有条不紊强化管控。三是持续推动开展小区内网改造功能性验收常态化。对2021年以后实施的小区内网改造工程项目同步进行竣工验收和功能性验收；将持续推进适时引入第三方项目管理单位，把后置竣工验收工作变成项目全过程质量管控，实现集团工程管理模式的新飞跃。

本文来源：2023年1月29日《沈阳日报》02版