11月21日下午，集团党委在总部二楼会议室组织召开“阳光国企”平台运行启动会暨“阳光国企”动员部署大会。集团领导班子、高管、机关各部室负责人、直属单位及二级单位主要负责人参加会议。

按照会议议程，集团“阳光国企”平台上线运行工作领导小组办公室主任高国伟首先宣读了《沈阳水务集团接入辽宁“阳光国企”平台上线运行工作方案》。随后，“阳光国企”六大员梁缘、严丽华、唐寅峰、马译滢、李源、侯琦依次作表态发言，大家态度坚决、方向明确、措施务实，充分表达了贯彻集团党委及上级决策部署的信心与决心。

集团党委书记、董事长蒋勇发表讲话，明确指出召开此次会议的目的意义，并就加快推进“阳光国企”平台上线运行工作提出具体要求。

蒋勇书记指出，集团党委组织召开此次会议，是为了认真贯彻省、市纪委监委会议精神，着力推动“阳光国企”平台上线运行，积极构建国资监督治理“一盘棋”“一张网”，为确保我市监督治理体系建设再上新台阶做出水务贡献。

    蒋勇书记强调，要统一思想、提高政治站位，切实提升抓实“阳光国企”平台建设的使命感、责任感。“阳光国企”平台是加强国有企业管理监督、规范企业行权用权、推动党风廉政建设和反腐败工作的有力抓手，平台的延伸推广与应用是大势所趋、民心所向。我们要切实增强使命感、责任感，建好平台、用好平台、管好平台，助力企业高质量发展实现更大突破，企业精细化管理水平实现更快提升。搭建“阳光国企”平台是深化国有企业反腐败斗争的必然要求；是完善国有企业监督治理体系的重要举措；是营造国有企业良好发展生态的有效载体。

蒋勇书记强调，要明确目标，精准定位，确保“阳光国企”平台建设有序推进。要坚决贯彻落实上级决策部署，切实将“阳光国企”平台建设作为优化企业管理的重要抓手，按照集团制定的方案要求，紧紧围绕时间节点，倒排工期、挂图作战，确保平台建设有序推进，实现早建成、早上线、早运行。一要坚持目标导向。明确公开内容，掌握节点步骤，厘清参与范围。二要突出问题导向。解决好数据公开的问题，解决好素质能力的问题。三要注重结果导向。充分显现民主监督作用，畅通员工诉求反映渠道，持续释放共管共治效应，确保平台真正成为集众智、聚合力、促发展的有效载体。

蒋勇书记强调，要统筹兼顾，真抓实干，确保“阳光国企”平台建设落地见效。一要学深学透抓落实。深刻领会集团作为试点单位所要承担起的工作责任，明确平台建设不仅是落实市国资委、市纪委监委的工作部署，更是满足自身发展建设的客观需要。二要强化组织责任抓落实。各党委、总支、支部要充分发挥主体责任，建立工作专班、实现顶格推进，主要领导要亲自部署、定期调度、全力推动，确保平台如期上线运行。三要督导调研抓落实。围绕群众关注度高、问题反馈集中的问题，对各部门、各单位企业上线运行情况开展督导调研，定期通报信息公开、日常运行及监督检查等情况。四要宣传引导抓落实。积极运用“官方网站、微信客户端”等多种方式，加大“阳光国企”平台宣传推介力度，集中宣传平台建设的重要意义，引导阳光管理、阳光用权成为企业常态。

蒋勇书记指出，集团上下要坚决扛牢政治责任，精心组织安排、有效统筹推进，把“阳光国企”平台建设成为展示形象的平台、反腐倡廉的平台、交流融通的平台、推进发展的平台，不断为推动事业发展蓄势赋能，以高质量监督促进高质量发展，以实际行动向市国资委、市纪委监委交上满意的答卷。

会议最后，集团纪委书记侯颖就落实好本次会议精神提出要求：一是坚决贯彻落实好会议精神。各与会单位、部门要迅速组织学习传达本次会议精神，特别是蒋勇董事长的讲话要求要不打折扣抓好落实。各单位要于会后迅速成立平台工作领导小组，主要领导要亲自研究、部署落实。二是做好平台接入和完善工作。各与会单位要聚焦平台要求公开的12类36项具体事项，将信息梳理细化、分类建档，做到应公开尽公开。按照培训标准开展培训工作，抓实“一地一种子”工作，做到数据上传保密、准确、及时。同步建立健全工作机制，倒排工期、挂图作战，全面发动、整体参与，确保按时完成接入工作。三是做好平台使用后续工作。充分发挥平台的功能作用，通过信息公开公示，让广大职工更多的了解企业生产经营、招标采购、选人用人等全方面的信息，让企业经营、运行更加透明，切实保障广大职工的知情权、参与权和监督权。鼓励广大职工积极参与到企业管理中来，倾听职工意见，汲取职工智慧，真正让平台成为广大职工民主管理、民主监督的重要渠道和有效载体，助推集团高质量发展走深走实。

    集团党群工作部