8月21日下午，集团副总经理、皇姑分公司综合改革工作包保负责人刘淑杰到皇姑分公司，对综改工作的开展情况进行督导。皇姑分公司领导班子成员参加会议。

会上，刘淑杰副总听取了分公司近期改革工作进展情况汇报，结合分公司改革工作情况给予了有针对性的指导，并对下一步的工作内容提出指导意见。1、要围绕收入、成本、利润进行科学测算，建立健全薪酬奖惩机制，根据利润率、贡献率为职工谋取福利。2、要以提高企业运营效率、提升经济效益为宗旨，从节约运营成本出发，划小经济核算单位，做好基础定额工作，以泵站为单位算好经营总盘账。

分公司将严格按照工作标准、注重统筹兼顾、把握时序进度，做到有组织有步骤推进、全方位全要素落实。同时，分公司党委将充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，注重思想引导，充分调动职工改革积极性，依靠职工、相信职工、团结职工，让广大职工了解改革的目的，凝心聚力，确保改革各项任务圆满完成。

撰稿人：黄灵菲

审稿人：党委书记 郭峰

单  位：皇姑营业分公司