9月8日下午，集团党委书记、董事长蒋勇一行到排水公司调研推进综改工作。集团党群工作部、综合改革办公室、财务管理部、人力资源部相关负责人，排水公司领导班子及相关负责人员参加调研会议。

会上，排水公司总经理陈疆宁就公司概况、经营情况、重点工程建设情况、企业存在的主要问题及下一步工作计划进行了详细汇报。

随后，集团相关部室负责人从市场竞争力、企业发展、工程建设、成本控制、财务预算等方面予以解答并提出指导意见。 

在听取相关汇报后，董事长指出，排水公司新领导班子组建以来，改变工作作风，做出突出贡献，并对排涝二期EPC重点工程项目给予表扬。在未来的工作发展中，要从以下几方面着手，一是做好综改工作。排水公司是在综改过程中试点单位，排水公司要提高认识，从“三定”工作入手， 统筹兼顾，拓宽资质范围，满足生产经营需求及未来发展需要。二是要外拓市场，内练内功。公司要加大投标力度，多练内功，提升自身能力，增加自揽工程项目，靠本事赢得市场份额。三是要加强内部管理体系，灵活经营机制，准确定位自身在工程建设过程中的角色，充分调动干部职工工作积极性。四是针对近期工作的部署。做好排涝EPC项目、东污、康平等重点工程收尾工作，并做好工程结算工作。

排水公司领导班子成员一致表示，将按照集团党委要求，紧紧围绕工作目标，扎实有效推进排水公司各项工作，更加全方面精细化组织施工建设，树施工形象，创造新的、更大的贡献。

   撰稿人：张蕊  

   审核人：王孝杰 

   单位：排水公司