5月25日，沈阳市国企改革三年行动调研座谈会在集团二楼会议室召开，财政部辽宁监管局纪检组组长、党组成员刘瑞杰与市财政局、市国资委的相关领导莅临水务集团调研指导工作。水务集团、沈鼓集团、副食集团、盛京金控集团参加会议。

     集团党委书记、董事长蒋勇在会上就集团国企改革三年行动的工作情况做了发言。董事长介绍，为解决水务集团存在的问题，推进综合改革，近年来集团主要做了以下调整：一是调整管控模式，管控架构将由二级变为四级，部门将由35个变为15个，形成“四位一体”战略操作性管控体系；二是调整法人治理结构，厘清各治理主体权责边界，明晰决策程序和运行规则；三是推进“三项制度”改革，全面推进以组织体系、岗位体系、薪酬体系和绩效体系改革为主体的劳动、人事、分配制度改革；四是全面加强内控体系建设，积极推进管理制度化、制度流程化、流程信息化。

沈鼓集团副总经理李绍国、盛京金控集团副总经理汪惠泳、副食集团副总经理王磊分别汇报了本单位基本情况、改革落实情况、改革过程中存在的问题及工作计划等。

财政部辽宁监管局领导及与会领导对水务集团等四家国有企业全面深化改革所取得的成绩给予充分肯定，赞扬沈阳国企改革亮点纷呈、各具特色，对存在的问题提出指导意见，并表示将根据各企业的需求提供更好的服务和支持。

集团党委副书记、工会主席邹军出席会议。集团参加会议的还有绩效考核部部长吴侠、财务管理部部长张辉、企业改革领导小组办公室主任赵琨、人力资源部副部长黄鹤等。

          集团党群工作部