8月7日上午，集团副总经理、皇姑分公司综合改革工作包保负责人刘淑杰到皇姑分公司，对综改定额绩效管理及成本管控工作的开展情况进行督导，并进一步推进指导。集团党群工作部副部长沈冰陪同检查。皇姑分公司领导班子成员及相关科室人员参加会议。

会上，刘淑杰副总经理对分公司近一个星期的改革工作进行详细了解，结合分公司改革工作情况进行有针对性的指导，并对下一步的工作内容提出工作建议，进行安排部署。刘淑杰副总经理提出要将党建工作融入到综合改革当中，切实发挥党组织工作力量推进改革工作。要对分公司财务数据进行精细化分类统计，让大家了解分公司资金可支配情况。要对成本、售水量、人数进行核算，抓好细节、管好源头、处理根源问题。要找好试点，先在小范围进行尝试，在实践中进一步完善各项管理机制，总结经验，优化各项制度。要以提高企业运营效率、提升经济效益为宗旨，在扎扎实实的走好每一步的同时进一步快速推进改革工作。

接下来，分公司将按照集团领导的安排部署，有针对性的开展各项工作，从实践中进一步寻找解决问题的突破口和有效的处理办法，进一步细化和完善各项管理机制，优化各项制度和管理体系，夯实改革基础。同时，进一步在综合改革中的发挥党组织力量，带领广大职工积极参与改革，形成合力，推动改革工作快速发展。

撰稿人：衡晓瑞

审稿人：党委书记 郭峰

单  位：皇姑营业分公司