按照集团党委的指示精神，结合综改“三定”方案，经过一段时间以来的试运行，皇姑分公司加压系统打破原有管理运行模式，推陈出新，率先迈开改革步伐，从十月开始实施、运行皇姑加压管理新模式，成立加压夜班班组并充实原有加压维修班建制，并于10月9日组织分公司加压副所长、夜班班组及维修班组全体成员召开岗前专项教育培训会，会议由分公司经理许峰主持，加压副经理胡国、加压科、安全保卫科、人力资源科、客户服务科负责人参加会议。

会上，首先由安全保卫科科长别东来对夜班班组及维修班组成员进行安全培训。所有人员必须持证上岗，无电工证严禁操作。工作中要穿戴好防护工具，密闭空间作业要做好看护工作。夜间工作要把安全放在第一位，出车前要对车辆进行检查，注意出行安全。随后人力资源科科长张红向大家讲解了加压夜班人员、维修人员及运行人员的工作管理考核细则及加压交接班管理细则。加压科科长高洪凯向大家讲解了维修班组人员各项工作内容和工作职责。

随后，加压副经理胡国有向大家提出了几点工作要求：夜班班组人员上岗期间要保持良好的工作状态，严禁饮酒上岗。维修班组接到维修任务时要及时到岗维修，保证抢修时效。夜班班组和维修班组要做好服务工作，出现问题及时解决，避免不必要的用户投诉，争取在一个月内将新的运行管理模式步入正轨。

最后，许峰经理强调“皇姑试点，加压先行”。我们要在工作性质不变的前提下，不断创新，改变原有的工作方式，提高管理手段。我们要把本职工作做好，爱岗敬业的同时担负好我们身上的那份沉甸甸的责任，保障供水，让百姓吃上放心水。

撰稿人：孙雅楠

审稿人：党委书记 郭峰

单  位：皇姑营业分公司