11月24日上午，集团党委书记、董事长蒋勇，副总经理刘淑杰一行莅临皇姑营业分公司调研视察并进行座谈。集团办公室主任高云鹤、绩效考核部部长吴侠、综合改革办副主任徐野、人力资源部部长王辉陪同调研。分公司领导班子成员一并参加此次调研及座谈会。

在座谈会开始之前，蒋勇董事长一行在分公司领导班子的陪同下来到陵东收费站，首府、辽河营业所实地调研，董事长详细了解了收费站、营业所的人员编制情况以及各岗位工作职责，并听取了营业经理陈铠的汇报。

随后，董事长一行来到皇姑营业分公司三楼会议室召开综合改革“三定”调研座谈会。座谈期间，蒋勇董事长首先听取了关于分公司制度流程、“三定”改革情况的汇报，并针对分公司改革“三定”工作与在座的与会人员进行交流。集团各部门负责人针对皇姑分公司改革“三定”工作提出了建议和指导。

副总经理刘淑杰指出，皇姑营业分公司在许峰经理和郭峰书记的带领下班子成员勇于担当，敢于创新和尝试，试出了很多经验和办法。刘总对下一步改革工作提出以下两点建议：一、重新梳理管理模式，并围绕管理模式制定出制度、流程和标准。二、关于查收定额要摸清底数，按照一定的标准设定定额。                              

董事长对皇姑营业分公司改革试点工作给予肯定，董事长指出，皇姑营业分公司改革试点工作在许峰经理、郭峰书记的带领下和副总经理刘淑杰的包保下初步告捷。董事长对皇姑下步改革工作做出重要指示：一、从明年1月1日起，皇姑营业分公司正式启动改革工作；二、12月15日前，皇姑营业分公司要将各项内部规章制度提报集团各相关部门进行审查；三、关于三项制度，由集团人力资源部部长王辉牵头进一步完善。董事长对“三定”工作给予指导，包括三定指导意见、机构设置、职能界定、定编及配套政策。

皇姑营业分公司将在集团的指导下，发挥好综合改革试点先行作用，全面完成“三定”改革试点工作，实现提升管理指标和经济效益的最终目标。

撰稿人：黄灵菲

审稿人：党委书记 郭峰

单  位：皇姑营业分公司