——集团召开企文委协会会长工作会议

 

 

 

 

 

 

 

 

 张国祥董事长在会上发表了重要讲话 

1229日,集团召开企业文化建设指导委员会协会会长工作会议。集团董事长、党委书记张国祥、党委副书记王军锋、宣传部部长奉卓、企文委秘书长曲艺燕出席会议。集团文学艺术界联合会及职工俱乐部共28个协会会长参加了会议。会议由宣传部部长奉卓主持。

 

 

 

会上,首先播放了由集团宣传部与计算机协会联合制作的《协会活动精彩回放》短片。集团企文委秘书长曲艺艳就协会组建三年来各协会活动的开展情况进行了总结。

 

 

 

 

 

 

党委副书记王军锋在会上发表讲话

 

党委副书记王军锋在会上讲话,充分肯定了企文委的工作成绩,赞扬各协会通过开展丰富多彩的各项活动,起到了活跃职工文化生活、鼓舞职工工作热情、带动职工积极向上的生活情趣及在全市企事业单位,特别是在全国水行业中起到的文化引领作用。同时提出了两点希望:一是各协会要发扬以往的优良传统,继续做好协会的各项工作;二是各协会的队伍要逐步壮大起来,让职工广泛参与,积极调动职工参与各项活动的兴趣,在新的一年里,更好的丰富职工的文化生活。

 

 

 

 

 

 

 

集团董事长、党委书记张国祥发表了重要讲话。(全文如下)

 

 

 

盘点2011年的工作,我们用一句话来总结就是:生产经营工作全面向好,各项主要经济指标都创造了历史最好水平。集团走出发展困境,取得了今天这样的成绩,可以说我们已经创造了沈阳水务的历史,我们也必将继续创造历史。正是由于我们提出了大文化的理念,使沈阳水务跳出了传统的、国有企业那种抓职工思想政治工作的方式方法;是我们与时俱进的创新了我们的企业文化。因此我们说文化已经成为集团发展中最重要的生产力。 

 

 

 

协会活动是文化建设的一个载体、一个平台、一种文化表现形式,他不是文化的全部,但它已经成为了文化中职工热爱的一个部分。文化的概念是很宽泛的,它包含了企业的生产经营活动,包含了企业的社会活动,包含了职工的终身教育等等,所以文化的含义是非常大的。

 

 

 

12年前,我们提出“供水胜于救火,责任重于泰山”的服务理念,这种理念建立了我们的社会责任意识,形成了我们文化的社会外在因素。企业的奉献精神、企业的责任意识、企业的精细化管理,“时刻准备、不怕牺牲、应急抢险、用我必胜”这种唯旗是夺的企业精神,包括我们提出的网格化管理、延伸服务都是文化的表现。是文化的引领,使我们实现了沈阳水务12年的跨越式发展。

 

 

 

今天把大家请来,专门的召开一个协会会长会议,就是让大家充分的认识到协会活动在文化建设中也处于一个很重要的位置。协会活动的目的就是要让广大职工共同参与到兴趣活动当中来。

 

 

 

我们提出“认真工作、快乐学习、开心生活”。目的就是引入终身教育理念,使我们的每一名职工都能够在兴趣学习、兴趣活动当中陶冶自己、改变自己。协会就是负责把集团的文化理念直接传达给职工;协会就是集团文化理念与集团职工之间的纽带和桥梁;考核协会工作,就是要考核哪个协会最有吸引力,我们的职工参与的人数最多。

 

 

 

有些协会可能是条件限制,比如说摄影协会,我们不会是每名职工都有照相机,但我们每名职工都有手机,现在的手机都有照相功能,我们可以搞手机摄影大赛。让我们的职工把每时每刻发生在我们身边的工作情景、感人事迹通过手机摄影记录下来。我们协会活动就是要怎么有利于职工参与就怎样开展。

 

 

 

协会的标志第一是职工的广泛参与性;第二是职工在协会活动中水平的提高;第三是能够让广大职工共享文化成果。对协的要求就是要让职工参与、学会、爱好并钻研和提高水平。就是要让职工感受和享受这个过程。

 

 

 

企业不是生产组织,企业在生产组织之前是一个社会组织,要承担社会责任,社会义务。既然是社会组织,就要考虑人的全面发展。人不仅是物质劳动的创造者,还有精神文化的需求。

 

 

 

集团党委不失时机的提出“大文化建设”,提出“三个一切”,在团结带领广大职工完成生产任务的同时,使我们的员工,实现自身的、人的全面发展。

 

 

 

我们的协会活动必须研究我们的规律,给每名职工创造平等的机会,给职工一门享用终身的爱好和特长,通过兴趣爱好的掌握,引导我们的职工,养成积极向上的,健康美好的生活情趣,从中学有兴趣,工作之余有爱好。将来老了退休了,能够专精一门或爱好广泛,使精神生活充实,做到老有所乐。

 

 

 

协会活动给会长们提供了一个锻炼组织才能的机会。我们的会长,秘书长们要不断的提高我们的组织才能,承担起协会文化平台建设的坚定任务,要充分的锻炼自己,提高组织才能,把活动组织的更好。

 

 

 

协会是大家交往、交流、增加了解、增进友谊、促进和谐的平台。城市水务人的工作性质,使我们很多在一个水厂工作的职工都互不相识,但通过协会活动,大家相互认识,成为了好朋友。这就是协会为企业员工增强了友谊,促进了和谐。

 

 

 

很多协会成立以来活动开展的非常活跃,非常好,我们活动搞的还不是十分好的协会要相互学习,把活动组织起来,开展起来,在这方面,企业文化指导委员会要给创造条件。计划明年上半年,我们再开一次思想政治工作会议,来适应我们企业大发展的需要。

 

 

 

2011年,集团实现了物质文明建设的大发展,所以必然要有精神文明大发展相协调。长期以来,制约我们企业发展的三个瓶颈,一个是资金瓶颈。没有钱我们怎么去建设大浑南、大苏家,怎么去抢占大市场。今年,我们打破了资金发展的瓶颈;

 

 

 

第二个瓶颈是我们管理粗放的问题。我们连续几年坚持抓精细化管理,应该说已经见到效果,还需要继续抓好精细化管理;

 

 

 

第三个是人的素质。人的素质提高是最难突破的一个瓶颈问题,因此集团在十一五期间,就超前的提出抓大文化建设,搞大教育,大培训。这些文化平台的建设,正在全面提高人的素质。

 

 

 

集团在新的一年里将继续搭建一些新平台,搞一些文化精品工程。我希望2012年我们把企业文工团、电影放映队组建好,把我们拍摄的电影、片子送到班组、工地、每一个小井,哪怕有一个工人我们也要给他演,给他放,使人人都有享受文化成果的权力。我们有责任让我们每名职工享受文化、教育的成果。

 

 

 

协会之间要相互学习,提高我们的组织水平,提高我们的协会艺术水平。大多数协会要立足于让广大职工共同参与、陶冶情操、学一技之长,有些协会可以实现沈阳一流,国内知名。

 

 

 

职工的业余兴趣、爱好是多样化的。我们的职工群众还有三分之一没有参与进来,说明我们的协会建设还有死角,我们的形式和内容还不相适应。所以,我们的协会绝不仅仅仅限于28个。我们协会的组建方式依然和过去一样,只要活动是健康的,只要这项活动有职工自荐会长,只要这项活动有十个职工参与,我们就积极的支持组建这个协会。

 

 

 

我们要用更多的协会平台吸引更多的职工参与协会活动。使我们广大职工人人都在协会当中。这是我们的口号,这也是集团赋予大家的使命。协会要把我们的职工都吸引进来,要让在一线泥里、水里干活的职工生活充满美好的憧憬和愿望,实现“认真工作、快乐学习,开心生活”。让协会覆盖所有的职工,让所有的职工分享协会的兴趣快乐。

 

 

 

集团在物质文明建设上已经投入的太多了,在精神文明建设、在员工素质的提高上、在大文化建设上我们投入是不足的。我们一百多个亿的总资产,有多少是使用在职工和企业的文化建设上的?我们做的是远远不够的。所以,集团在这方面还要加大投入,不断的把企业文化搞的更好,所有职工喜闻乐见的形式,所有能够推进企业管理进步、科技进步,推进企业物质文明建设和精神文明建设的形式和内容,都要发展好实践好。在2012年更好的实现“一切为了发展需要,一切为了人民利益,一切为了职工群众”!

 

 

 

现在社会是开放的,我们每一个职工、每一个干部思考问题也应该是开放式的。明年再评比协会,就要看哪一个协会吸引我们的职工多,哪个协会给我们的职工带来的乐趣多,哪个协会搞的影响最大,水平最高。我们现在虽然在企业文化建设方面取得了一些成绩,但是我们不要停止,集团党委要求大家,继续努力,实现让我们每一个职工都能加入我们的协会,参与我们的协会活动,分享我们协会的乐趣。

 

  集团领导与28个协会会长合影留念

 

 

集团党委宣传部